マネジメントシステムコンサルタント

 

 ISO9001 ISO27001マネジメントシステム構築の指針を提供します。

 

                      本間マネジメントオフィス

 

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  本間マネジメントオフィスについて

電機関係の製造業経て、1997年から審査登録機関にて審査登録機関の運営にたずさわり、同時に職員審査員として活動し、定年退職後に本間マネジメントオフィスとして独立して現在に至っております。

審査員は引退しましたが今までの経験を活かし、これからマネジメントシステムの登録を目指す組織に明確なロードマップを示し、適切なアドバイスを提供します。

コロナとの戦いはこれからも続きます。Withコロナの対応としてWeb会議システムを活用したコンサルティング活動を提供します。

詳細はWeb会議をご確認ください。

 

  本間マネジメントオフィスの指導方針

基本的には定型文書(ひな型)提供型コンサルタントに加え、サポート提供型コンサルタントの安心感をプラスするために、メール、Web会議を活用して効率的にマネジメントシステムの構築を指導させていただきます。
*ねらい
 ・交通費の低減
 ・集合して実施する会議を避け、時間的負担の低減、日常業務への影響の極小化
 ・リモートワークの推進(・・コロナ対策・・)

製造業、サービス提供業者の違いに関係なく会社経営を健全に維持しているのであれば、必ず製造プロセス、サービス提供のプロセスは機能しています。

そのプロセスが複数あったり個人の属性に依存したりしているのであれば、手順の統一、必要に応じて簡潔な文書化等が必要になってきます。

見直しが進んでいないプロセスであっても、整理、統合を提案し身の丈に合ったマネジメントシステムの構築を、規格適合性の判断を加味してアドバイスいたします。

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